2017中国音乐产业十大现象

各大数字音乐平台的跨界营销就是其中之一，去年3月份网易云音乐联合杭港地铁，推出了“乐评专列：看见音乐的力量”的地铁营销，引起了大量关注，随后又在6月与扬子江航空合作了“音乐专机”营销活动，此后还与农夫山泉联合推出了名为“乐瓶”的瓶装矿泉水；腾讯音乐娱乐也做了诸多尝试，无论是在上海打造的“乐光”潮流地标，还是全民K歌自助店项目；无论是与优衣库推出的“·乐人生”电台，还是与宝马、必胜客的跨界营销，都体现了音乐在场景消费下的积极作用。此外，去年中秋节，虾米音乐也推出了自己的音乐月饼礼盒，随后还和麦当劳北京合作了音乐主题旗舰店。

除了数字音乐平台的跨界，2017年无论是独立厂牌、现场音乐场地方还是音乐营销及内容服务商也都做了不少积极的跨界整合。作为独立音乐厂牌的重要代表，摩登天空在去年9月份成立了创意视觉厂牌MVM，10月份又推出了摩登天空运动厂牌Modern Sky Sports，在此之前摩登还以975摩登音乐台为原点，在全国开始发展摩登音乐台二台、三台，2017年显然是摩登天空“音乐+”不断打破边界的一年。

此外，在去年11月刚刚宣布获得数千万元A轮融资的心喜音乐，也发布了以“音乐+”为发展方向的泛音乐战略。值得注意的是，未来心喜文化将围绕影视+音乐进行跨界布局，例如，未来将联合1905电影网推出电影音乐节品牌，这也是国内首个电影相关的音乐节品牌。

与心喜相似，MAO Livehouse同样在11月完成了数千万元的融资，重要的是，一直作为场地运营方的MAO除了宣布继续在全国连锁化扩张外，还将成立自己的厂牌和演出活动品牌：MAO Live以及专注电音领域的M.E，在全国拓展场地的同时，如何经营自己的内容对于MAO来说显得至关重要，这也是其去年宣布转型的重要原因。

综上来看，在视觉体验以及场景消费愈发重要的大环境下，身处在行业的各类公司，都在积极寻求以内容为基础，更多“音乐+”的跨界整合，音乐产业和整个泛娱乐体系中的众多领域也已经有了更为紧密的联系，可以预见的是，2018年这样的尝试和触角只会更多。